Тот ключевой вопрос – как наука влияет на политику – главный в исследовании Университета Вермонта (UVM) профессор Тейлор Рикетс и недавние квасцы Стивен Познер.Согласно их результатам, самый эффективный способ, которым экологические ученые могут повысить свое стратегическое влияние – от защиты дикой природы к ограничению загрязнения – состоит в том, чтобы консультироваться широко с заинтересованными сторонами во время процесса исследования.Говоря при разговоре о годовом собрании Американской ассоциации содействия развитию науки, Эффективности Науки Ecosystem Services в Принятии решений, 18 февраля., команда информировала ученых и экспертов по политике по их исследованию 2016 года на Слушаниях Национальной академии наук (PNAS).Поддержка превосходит результаты
Удивительно, исследование находит, что обязательство заинтересованной стороны – лучший предсказатель будущих стратегических воздействий, чем воспринятое научное доверие, говорит Рикетс, директор Института Gund UVM и профессор Gund в Школе Рубинштейна Окружающей среды и Природных ресурсов.Исследование – первый количественный анализ того, как экологическое знание влияет на отношения и решения влиятельных политиков сохранения. Исследователи от UVM, Всемирного фонда дикой природы и Проекта Природного капитала проанализировали 15 стратегических решений во всем мире с результатами в пределах от новых прибрежных законов о сохранении к улучшенным мерам защиты разновидностей.
Одно хлопание руки, академический стильСтивен Познер, исследователь Gund и стратегический партнер обязательства КОМПАСА, характеризует связанное с политикой исследование без поддержки как академический эквивалент «звука одного хлопания руки».«У ученых могут быть лучшие стратегические намерения и важное исследование, но наши результаты предполагают, что лица, принимающие решения вряд ли послушают без значащего участия их и различных заинтересованных сторон», говорит он.Когда ученые встречаются с учредительными группами – например, отдельные землевладельцы, природоохранные организации или частные предприятия – это улучшает восприятие влиятельными политиками научных знаний как беспристрастное и представительное для разнообразных перспектив, исследование находит.
«Для лиц, принимающих решения, которые сделали исследование большим количеством legitmate и достойный стратегического соображения», добавляет Рикетс.Способы улучшить консультациюИсследовательская группа предлагает, чтобы научно-исследовательские институты предложили ученым больше времени и стимулов улучшить обязательство.
Они также поощряют исследователей искать большее понимание стратегического принятия решений в их областях и включать планы поддержки заинтересованной стороны в научно-исследовательские работы.«Для тех, которые работают над связанными с политикой вопросами, мы надеемся, что эти результаты предлагают напоминание ценности привлечения непосредственно с политиками и заинтересованными сторонами», говорит Познер. «Это будет крайне важно, поскольку мы входим в новую политическую действительность администрации Трампа».Предыдущее исследование в области принятия решений научной политики использовало качественные подходы или сосредоточилось на небольшом количестве тематических исследований.
ФонИсследование называют «стратегическими воздействиями сервисного знания экосистемы» Стивен Познер, Эмили Маккензи и Тейлор Х. Рикетс.Соавтор Эмили Маккензи проходит обучение во Всемирном фонде дикой природы и Проекте Природного капитала.Исследование использовало глобальный образец региональных тематических исследований из Проекта Природного капитала, в котором исследователи использовали стандартизированный научный инструмент InVest, чтобы исследовать экологическое планирование и результаты политики.
Данные включали обзоры лиц, принимающих решения и экспертную оценку 15 случаев с разными уровнями стратегического воздействия. Формы обязательства изучили включенные электронные письма, телефонные разговоры, человека и встречи группы, а также восприятие лица, принимающего решения научных знаний.