Жадность и страх препятствуют сотрудничеству

Страх перед тем, чтобы быть эксплуатируемымОт победы в сложной войне к разрабатыванию спасительного лекарства: есть столько вещей, которые могут только быть достигнуты, если люди сотрудничают в гармонии.

Они могут тогда достигнуть впечатляющих действий, которые также приносят пользу человеку. Так, почему коллеги или другие так часто делают вещи трудными друг для друга? Эмпирическое исследование, выполненное Де Дре, показало, что жадность и страх – основные причины, лежащие в основе проблем с работой в команде. ‘Люди боятся, что их вклад, главным образом, принесет пользу тем людям, которые самим ничего не вносят. Вот почему люди сдерживаются и вкладывают капитал в самозащиту, а не сотрудничество’.

ЭкспериментыДе Дре исследовал использование людей стратегий, чтобы максимизировать льготы для себя и снизить риск того, чтобы быть эксплуатируемым. Он проводит эксперименты, где участники могут вложить капитал в самозащиту или нападения на других, или они ничего могут не сделать. Когда мотивировано жадностью, люди, кажется, вкладывают капитал, главным образом, в самозащиту и меньше в нападения на других. ‘Страх почти всегда присутствует как тормоз на сотрудничестве, но более трудно предсказать, когда жадность неожиданно возникнет’.

Парадокс состоит в том, что страх среди конкурирующих групп имеет тенденцию приводить к людям, работающим лучше вместе. ‘Это, кажется, происходит почти автоматически, часто без него даже быть обсужденным’.На что похож наш мозг?Как профессор Психологии Занятости и Организации в Амстердамском университете, Де Дре провел большое исследование в области сотрудничества в организациях. В Лейдене он намеревается приблизиться к предмету в более высоком уровне абстракции. ‘Мы знаем много о том, что делает лучший вид лидеров.

Теперь я хочу исследовать то, на что похож наш мозг, когда мы сотрудничаем. Я интересуюсь что, потому что сотрудничество друг с другом полагается на очень простые системы, которые мы также используем для других задач, таких как воспитание детей’.

Окситоцин, гормон крепких объятийОн намеревается использовать сканирования головного мозга, чтобы посмотреть, какие нейрогормоны играют роль в сотрудничестве, таком как ‘гормональный окситоцин’ крепких объятий. Больше окситоцина произведено, когда люди сотрудничают успешно?

И Вы можете влиять на сотрудничество, вводя дозу этого гормона? ‘Этот нейробиологический подход только действительно использовался психологами за прошлые пять лет, и есть много важных вопросов исследования, на которые нужно ответить’.Эффект религии и правилДе Дре привлекает внимание к своему мультидисциплинарному подходу. Он также интересуется эффектом таких ‘учреждений’ как религия и законодательство, потому что они имеют очевидное влияние на наше поведение.

Он будет сотрудничать с коллегами – учеными из других дисциплин: социологи, политологи, юридические специалисты, религиозные эксперты и также биологи, которые будут исследовать поведение крыс, например.Менеджеры в сканереДе Дре не исключает возможность, что он будет снова проводить часть своего исследования в организациях.

До тех пор он приветствовал бы, любые менеджеры будут готовы принять участие в его нейробиологическом исследовании. ‘Я любил бы его, если много менеджеров было готово иметь просмотры в то время как принятие решений об их компаниях. Но тогда они должны были бы существовать своих масс, и это не к легкому, чтобы достигнуть’.


Блог Фенома