Исследователи нашли, что, в то время как большинство рассматривает, остракизм, менее вредный, чем запугивание, чувствуя себя исключенным, значительно более вероятно, приведет к неудовлетворенности работы, уходя и проблемам со здоровьем.«Нам преподавали, что игнорирование кого-то социально предпочтительно – если Вы не имеете чего-то хорошим сказать, делаете не, говорит что-либо вообще», говорит профессор Содера Сандра Робинсон, которая создала в соавторстве исследование. «Но остракизм на самом деле принуждает людей чувствовать себя более беспомощными, как они не достойны никакого внимания вообще».Исследователи использовали серию обзоров для их исследования. Сначала они решали что люди последовательно остракизм рабочего места уровня как менее социально несоответствующий, менее в психологическом отношении вредный и менее вероятный быть запрещенными, чем преследование рабочего места.
Дополнительные обзоры показали, что люди, которые утверждали, что испытали остракизм, значительно более вероятно, сообщат об ухудшенном чувстве принадлежности рабочего места и обязательства, более сильное намерение уйти c работы, и большая пропорция проблем со здоровьем.Исследователи также провели исследование занятости канадским университетом, который включал обратную связь на чувствах изоляции рабочего места и преследования и сравнил его с текучестью кадров спустя три года после того, как обзор был проведен и найден этим людьми, которые сообщили, что подвергнутое остракизму ощущение себя, значительно более вероятно, уйдет.
«Есть огромное усилие в стадии реализации, чтобы противостоять запугиванию на рабочих местах и школах, который определенно важен. Но злоупотребление не всегда очевидно», говорит Робинсон. «Есть многие люди, которые чувствуют себя спокойно преследуемыми в их повседневных жизнях, и большинство наших текущих стратегий контакта с несправедливостью рабочего места не дает им голос».ФонИсследование, отрицательное внимание лучше, чем никакое внимание?
Сравнительные эффекты остракизма и преследования на работе, предстоящее в журнале Organization Science и был создан в соавторстве профессором Джейн О’Райли, Школой менеджмента Телфера, Университетом Оттавы, профессором Дженнифер Бердаль, Школой менеджмента Ротмена, Университетом Торонто, и профессором Сарой Бэнки, Аспирантурой управления и Экономики, Технологического университета Шарифа, Тегеран.